99,8%!Rata de calificare a H-Beam în Mongolia Internă Jianlong a atins un nou nivel

Notele editorului

Fiind principalul produs vedetă al Mongoliei Interioare Jianlong, H-beam a reîmprospătat diverși indicatori economici și tehnici din nou și din nou de când a fost pus în producție în noiembrie 2021.

În timp ce atât capacitatea de producție, cât și calitatea au atins standardul, rata de calificare a calității oțelului cu grinzi în H a crescut la 99,6% în luna mai a acestui an, atingând nivelul avansat din industrie.

Trei luni mai târziu, au venit vești bune de la produs – rata de calificare a calității a fost îmbunătățită în continuare la 99,8%.Acest lucru a oferit un sprijin puternic Mongoliei Interioare Jianlong pentru a promova neclintit transformarea și modernizarea produselor.

01 Rezolvarea fisurii marginii oțelului structural

Pentru a îmbunătăți rata de calificare a calității fasciculului H, Mongolia Interioară Jianlong ar trebui să rezolve mai întâi fisura de margine a fasciculului H.În acest scop, compania a înființat o echipă specială de cercetare tehnică care să se concentreze pe rezolvarea problemei de calitate a fisurilor pe margine.

Având în vedere defectele de fisuri ale marginilor care apar ușor la laminarea tipurilor de oțel Q235B și Q355B, echipa de cercetare tehnică a pieptănat sistematic procesul prin analize metalografice, concentrându-se pe controlul conținutului de oxigen al oțelului topit, controlul calității scăzute a taglelor. , și controlul temperaturii în timpul laminarii oțelului de structură care poate duce la fisuri de margine.

După cercetări și teste repetate ale echipei de cercetare tehnică, incidența fisurii pe marginea oțelului cu grinzi în H a fost redusă semnificativ.În august, defectele de calitate cauzate de fisura de margine în Mongolia Internă Jianlong au scăzut la 0,10%, iar fisura de margine a oțelului structural a fost îmbunătățită efectiv, atingând nivelul avansat al industriei.

02 Descompuneți responsabilitatea calității Motivați lucrătorii să îmbunătățească calitatea

Pentru a face ca rata de calificare a calității secțiunilor de oțel să fie în fruntea industriei, Mongolia Interioară Jianlong a promovat rapid modul de gestionare a oțelului excelent și a preluat descompunerea nivel cu nivel a responsabilității calității ca mâner general pentru îmbunătățirea calității.Responsabilitatea calității va fi implementată tuturor, inclusiv directorului de factor, director de operațiuni, lider de echipă și alți lucrători.

În același timp, Mongolia Interioară Jianlong a pieptănat cu atenție toate procesele relevante în procesul de producție a oțelului cu grinzi în H, a rafinat și cuantificat toate zonele de operare, a stabilit sistemul de responsabilitate a managementului calității al „persoanelor special desemnate responsabile pentru procesele cheie;evaluarea cantitativă a indicatorilor cheie”, a îmbunătățit constant capacitatea de control a procesului de oțel, a îmbunătățit continuu calitatea procesului de producție a oțelului și a promovat îmbunătățirea constantă a calității oțelului.

Pentru a îmbunătăți forța motrice a calității produselor, Mongolia Interioară Jianlong continuă, de asemenea, să îmbunătățească evaluarea calității echipei și lucrările de construcție.Oferă recompense în numerar echipei care se află pe primul loc în comparație săptămânală și lunară, dând joc rolului demonstrativ și conducător de „comparare, învățare, prindere și ajutor” între echipe, permițând fiecărui angajat să concureze pentru primul loc, stimulând fiecare echipă. conștientizarea eforturilor pentru evaluarea comparativă a calității și promovarea constantă a îmbunătățirii calității produselor.

03 Luarea activității din luna calității ca o oportunitate de a promova managementul calității pentru a realiza un nou salt

Mongolia interioară Jianlong a profitat, de asemenea, de Luna calității ca o oportunitate de a promova ferm reforma și inovarea calității, de a promova construirea unei întreprinderi puternice de calitate și de a se strădui să promoveze managementul calității la un nivel superior, permițând dezvoltarea de înaltă calitate a companiei.

Îmbunătățiți calitatea serviciilor pentru clienți și depuneți toate eforturile pentru a îmbunătăți experiența clienților.Prin consolidarea managementului calității, controlului procesului, rectificarea obiecțiilor etc., Inner Mongolia Jianlong a depus toate eforturile pentru a promova activitatea de „vizitare a clientului final” pentru a merge mai profund și mai practic;a desfășurat activități de service pentru clienții cheie și următorul proces prin combinarea online și offline pentru a satisface pe deplin nevoile clienților.În conformitate cu cerințele „transformării într-o întreprindere operațională” a Grupului, compania a stabilit conceptul „clienții sunt activele întreprinderii”, a efectuat cercetări și vizite la cererea clienților, soluții profesionale personalizate pentru clienți la prima dată, astfel încât pentru a îmbunătăți loialitatea clienților și încrederea în piață.

Efectuați rectificarea benchmarkingului pentru a îmbunătăți în mod cuprinzător calitatea și eficiența.Inner Mongolia Jianlong a efectuat în profunzime evaluarea comparativă a calității pentru a rezolva diverse probleme cheie de calitate de la sursă;a efectuat auto-inspecție privind funcționarea sistemului de management al calității pentru a consolida în continuare fundamentul managementului calității.Învățând și comunicând cu întreprinderi avansate, compania poate găsi lacune, completa punctele slabe și poate promova îmbunătățirea continuă a indicatorilor de calitate.În același timp, a desfășurat competiții de indicatori de calitate și competiții de tehnologie de calitate între procesele interne și îmbunătățirea beneficiilor calității prin „învățarea de la alții și asimilarea cunoștințelor învățate”.

Inner Mongolia Jianlong a desfășurat profund activități de calitate în masă, cum ar fi propunerea independentă „Ofer un plan pentru îmbunătățirea calității” pentru a îmbunătăți entuziasmul și inițiativa întregului personal de a participa la munca de calitate.De asemenea, a organizat și desfășurat activități cum ar fi îmbunătățirea calității, formarea calității, reducerea costurilor, documentele de calitate și colectarea de sugestii rezonabile, pentru a promova continuu întregul personal să participe activ la managementul calității și a mobiliza pe deplin inițiativa subiectivă și nivelul de lucru al frontului. -personal de linie pentru a îmbunătăți calitatea produselor și serviciilor.

Managementul calității nu are sfârșit.Este un drum lung pentru a promova inovarea managementului calității și construirea de întreprinderi cu o calitate puternică.Mongolia interioară Jianlong va adera la conceptul de dezvoltare de înaltă calitate, se va combina cu producția și funcționarea efectivă a întreprinderii, va face o implementare atentă și o implementare detaliată, va lua construcția infrastructurii de calitate, cum ar fi măsurarea, standardele, certificarea, inspecția și testarea, managementul calității ca nucleu, luați protecția și funcționarea proprietății intelectuale și cultivarea mărcii „Jianlong boutique” ca extensie, pentru a remedia deficiențele, a elimina blocajele și a construi o atmosferă de bună calitate, în care tot personalul să adere la standarde și să facă produse de calitate, astfel încât să ajute întreprinderile să se dezvolte la calitate înaltă.